Rückmeldungen zu den Auswirkungen der Schulung „Young Migrant Voices“ vom November 2016.

Die Initiative „Young Migrant Voices: ein Schulungskurs zur Förderung der Beteiligung junger Migranten an Entscheidungsprozessen auf lokaler Ebene“, der von ADYNE Netherlands in Partnerschaft mit dem DYPALL Network organisiert und im November 2016 durchgeführt wurde. Wir haben darüber auf unserer Website geschrieben hier und hier.

Eva Lindberg und Anna Beata Ekström nahmen an dieser Schulung teil und kommunizierten mit DYPALL Network umfassender, was diese Erfahrung für sie bedeutete und welche Auswirkungen sie auf die Zielgruppen hatten, mit denen sie zusammenarbeiten.

Eva Lindberg Arbeiten in der Gemeinde Karlstad (Schweden) mit Jugendlichen (18-21 Jahre), die unbegleitet kamen und bis zu ihrem 18. Lebensjahr in städtischen Unterkünften lebten. Nach 18 Jahren unterstützt die Gemeinde diese Jugend mit Wohnungen, Kontakten zu Schulen, Kontakten zur Zivilgesellschaft, Kontakten zu Gesundheitsdienstleistern und leistet psychosoziale Unterstützung. Die Gemeinde leistet diese Unterstützung bei ihrer Integration bis zum Alter von 21 Jahren.

Anna BeataEkström Arbeitet in der Organisation Rettet die Kinder Schweden Projekte für unbegleitete Kinder und Jugendliche. Ein wichtiger Teil der Arbeit besteht darin, die Stimmen der unbegleiteten Kinder und Jugendlichen über ihre Situation durch Treffpunkte zu sammeln, bei denen es sich um Workshops handelt, bei denen das gewonnene Wissen anschließend auch an Gemeinden und andere Interessenträger weitergegeben wird, um ein besseres Unterstützungssystem zu ermöglichen, das auf die Verbesserung ihrer Situation hinarbeitet.

In Bezug auf die Auswirkungen, die diese Schulung auf ihre Arbeit hatte, teilten sie Folgendes:

Karlstad Kommun ist sehr daran interessiert, mehr Wege zur Zusammenarbeit mit der Zivilgesellschaft zu finden, um die Zielgruppe stärker unterstützen zu können.

Auf der anderen Seite hat Save the Children durch die Arbeit am Meetingpoint in Värmand eine Plattform für Diskussionen und den Austausch zwischen verschiedenen Organisationen entwickelt, die an Aktivitäten für unbegleitete Kinder in Värmland beteiligt sind. Daraus sind Ideen entstanden, wie die Zielgruppe selbst Eigentümer der Fragen und Bedürfnisse werden kann, die in den Meetingpoints erforscht werden.

Nur um einen allgemeinen Überblick zu geben: Schwedische Kommunen haben sowohl eine große Verantwortung für die Sozialarbeit als auch angemessene Ressourcen und Kenntnisse bei der Unterstützung verschiedener gefährdeter Gruppen. Aber sie gewinnen viel, wenn sie Strategien zur Zusammenarbeit mit der Zivilgesellschaft finden, um schutzbedürftige Gruppen noch effektiver zu finden und zu treffen. Gerade bei der Arbeit mit Flüchtlingen und unbegleiteten Kindern besteht ein großer Bedarf an Strategien für diese Art der Zusammenarbeit. Sowohl die Zivilgesellschaft als auch die Kommunen haben Netzwerke und Partnerschaften aufgebaut, um diese Gruppen stärker zu unterstützen. 

In diesem Zusammenhang hatten Save the Children und Karlstad Kommun die Möglichkeit, gemeinsam nach besseren Wegen zu suchen, um unbegleitete Kinder in der Gemeinde zu unterstützen. Die Schulung in Odiliapeel war eine gute Gelegenheit, diese Möglichkeiten gemeinsam zu erkunden und einen gemeinsamen ersten Schritt zu gehen, um Wege zur zukünftigen Zusammenarbeit zu finden.

Während des Trainings hatten wir Zugang zu nützlichen Informationen für unsere Arbeit, sowohl durch unsere tägliche Begegnung mit der Zielgruppe sowie in der gemeinsamen Arbeit mit anderen Organisationen. Wir trafen auch Menschen aus ganz Europa, die entweder mit jungen Migranten oder Flüchtlingen arbeiteten, als Profis oder Freiwillige.

Sie tauschten Erfahrungen aus diesen Treffen sowie die Schulungen zu diesem Thema aus, die ein besseres Verständnis der Bedeutung und der Vorteile der Zusammenarbeit zwischen Zivilgesellschaft und lokalen Behörden und verschiedener Strategien ermöglichten, um eine Zusammenarbeit zu erreichen, die sowohl für beide Seiten als auch für die Zielgruppe von Vorteil ist.

Da alle Teilnehmer in der Lage waren, einen Projektplan zu erstellen, ihn zu pitchen und gemeinsam zu diskutieren, konnten Gedanken über die Fortführung und Weiterentwicklung der Arbeit mit unbegleiteten Kindern erprobt werden. Dies gab eine Menge Inspiration und Motivation, um mit der Anwendung des gewonnenen Wissens zu beginnen.

Save the Children hat in den letzten zwei Jahren mit Selbstorganisation unter erwachsenen Flüchtlingen gearbeitet, um das Risiko von Müßiggang und psychischen Erkrankungen im Asylprozess zu reduzieren und auch den Gründungsprozess vom ersten Tag an in Schweden zu beginnen. Verbunden mit der Selbstorganisation gibt es ein Netzwerk kooperierender Organisationen (aus Zivilgesellschaft und Kommunen), das die selbstorganisierte Zielgruppe einschließt. Dies Die Arbeit war sehr erfolgreich und trägt zur Bewusstseinsverschiebung innerhalb der Gesellschaft bei, in der sich die Arbeit mit Asylbewerbern von einer oberflächlichen Perspektive der Sorge hin zu einer Inside-Out-Perspektive der Beteiligung und Partnerschaft verlagert.

Der Projektplan, den Save the Children nach der Schulung auf den Weg brachte, lautete „Crea Diem – Selbstorganisation und strategische Zusammenarbeit für unbegleitete Kinder“.

Karlstad Kommun möchte effektivere und konstruktivere Wege finden, um mit der Zivilgesellschaft zusammenzuarbeiten und die Arbeit mit unbegleiteten Kindern zu entwickeln, um ihre Chancen zu verbessern, in Karlstad Kommun zu bleiben, Arbeit zu finden, sich zu etablieren, Sinnhaftigkeit zu finden und einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten. Zu diesem Zweck möchte Karlstad Kommun eine Plattform für die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teilen der Gemeinde und der Zivilgesellschaft mit einem kommunalen Ort schaffen, in dem Aktivitäten, Unterstützung und Informationen für die Zielgruppe eine Kollokation und ein „One-Way-in“-Konzept für die Zielgruppe haben könnten. Dieses Projekt heißt „Meetingpoint Galaxen“.

Zusammen könnten diese beiden Projekte einen Treffpunkt für unbegleitete Kinder schaffen, an dem sie Informationen und Unterstützung von Organisationen finden und erhalten können, die an ihrem Gründungsprozess beteiligt sind. Der Treffpunkt ist auch ein Ort, an dem sich die beteiligten Organisationen vernetzen, um effektivere Wege der Zusammenarbeit mit der Zielgruppe zu finden. Innerhalb des Treffpunkts können sich unbegleitete Kinder um Fragen organisieren, die sie für wichtig halten. Zusammen mit den Netzwerkorganisationen können sie auf diese Fragen reagieren und mit Unterstützung selbst Aktivitäten schaffen, die ihr Wohlbefinden verbessern und ihren Gründungsprozess verbessern.