Tools zur Durchführung retrospektiver Meetings Ein agiles Team, das vor allem aus der Ferne arbeitet, hat eine Arbeitsbelastung, die von verschiedenen Besprechungen unterbrochen wird, die dazu dienen, den Arbeitsplan zu teilen, zusammen mit den Kollegen zu erstellen, das Team zu aktualisieren, unter anderem. Wir vergessen jedoch oft, wie wichtig ein „rückblickendes Treffen“ ist. Hauptziel eines retrospektiven Treffens ist es, mögliche Verbesserungen bei der Arbeitsweise des Teams auf der Grundlage der Ereignisse der letzten Wochen zu ermitteln. Daher ist ihr Erfolg für das Wohlbefinden (und das Funktionieren) des Teams auf lange Sicht von entscheidender Bedeutung. Sie erfordern jedoch viel Vorbereitung und einige wichtige Erfolgsfaktoren, und es kann als „erfolgreich“ angesehen werden, wenn die Teammitglieder zuversichtlich sind, dass sich ihre Arbeit als Team in den nächsten Wochen verbessern wird und sich der Trend im Laufe der Zeit kontinuierlich verbessert. Retrospektive Sitzungen sollten immer Folgendes umfassen: Erfolge feiern: ein neues Projekt, eine innovative Idee, eine vergangene Aktion, die während der letzten Retrospektive identifiziert wurde und zu den erwarteten Ergebnissen führte, ... Besprechen Sie die Probleme und Reizstoffe – von den kleinsten (der Kaffee ist schlecht) bis zu den größten (wir brauchen neue Finanzmittel) – und nehmen Sie sich Zeit, sie zu analysieren. Identifizieren Sie die Maßnahmen zur Lösung dieser Probleme und Reizstoffe Wie wir in den letzten Wochen erforscht haben, ist die Online-Welt hier, um uns zu unterstützen, so dass Sie hier drei Online-Tools finden, die Sie bei der Organisation und Durchführung professioneller retrospektiver Meetings unterstützen. Reetro Reetro vereinfacht den Prozess der Durchführung und Verwaltung der Retrospektiven. Agile Teams können Reetro entweder für regelmäßige Retrospektiven oder als allgemeines Brainstorming-Tool nutzen. Alles, was sie tun müssen, ist dem Tool zu sagen, welche Art von Format sie verwenden wollten und wie oft sie Retrospektiven ausführen. Sobald das retrospektive Format und das Datum ausgewählt sind, erstellt Reetro vor dem nächsten Meeting automatisch ein Board und sendet eine automatische Feedback-Push-Benachrichtigung an die Teammitglieder. Nachdem die Teammitglieder das Feedback abgegeben haben. Es wird den entsprechenden Spalten auf dem Board zugeordnet. Sie ist kostenlos und Sie können auf ihrer Website eine Demo anfordern, auf der Sie auch Erläuterungen zur Methode und Fallstudien zu ihrer Verwendung finden. Parabol Parabol ist im wahrsten Sinne des Wortes ein digital gecoachtes Online-Retrospektivtreffen. Die Software leitet Ihr Team dazu an, die jüngsten Erfahrungen Ihrer Teamkollegen aufzuzeigen, sie in Themen zu gruppieren, einen Aktionsplan zu entwickeln, Erkenntnisse zu erfassen und Verbesserungen vorzunehmen. Eine Besprechungszusammenfassung wird automatisch generiert und alle neuen Aufgaben werden im Dashboard des Teams erfasst. Parabol führt Ihr Team durch 5 einfache Runden, um sicherzustellen, dass Ihre agilen Retrospektiven eine transformative und benutzerfreundliche Erfahrung sind. Bis zu zwei Teams sind kostenlos und Sie können eine Demo auf ihrer Website ausprobieren. Scatterspoke Scatterspoke ist den vorherigen sehr ähnlich: Sie können Ihr Format anpassen, Trends und Analysen anzeigen, skalierte Retrospektiven ausführen und es lässt sich in andere Anwendungen und Softwares für das Projektmanagement integrieren. Die Tötungsfunktion ist, dass es wirklich einfach ist, die Rolle des Moderators zu spielen, und es ermöglicht verschiedenen Personen innerhalb des Teams, es zu übernehmen. Wie die andere ist es kostenlos und Sie können eine Demo online auf ihrer Website anfordern.